Descarga plantilla de reclutamiento de personal

plantilla reclutamiento personal

Plantilla de Plan de reclutamiento de la empresa

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Si buscas tener una empresa con visión estratégica es necesario contar con un equipo de trabajo eficaz. Para alcanzar este propósito, uno de los procesos claves es el reclutamiento de personal.

Buscar, recolectar e identificar los posibles candidatos que encajen con las necesidades de la empresa es fundamental. Un buen proceso permite elevar los índices de productividad y competitividad.

Por ello, se debe contar con las mejores fuentes, tecnologías de información y comunicación. Estas permiten facilitar el mayor número de candidatos calificados.

Descarga la plantilla de reclutamiento para que sea exitoso. Con ella puedes revisar toda la información relacionada con este proceso. ¿Estás listo? ¡Empecemos!

Tipos de reclutamiento de personal

Para facilitar el mayor número de candidatos que se ajustan al perfil necesitamos conocer los tipos de reclutamiento más utilizados:

1.  Reclutamiento de personal interno

En este proceso, la vacante en oferta se intenta llenar con la asignación de empleados que ya pertenecen a la empresa. Bien sea por un ascenso, traslado o transferencia laboral.

Se aprovecha al máximo el talento humano interno para la gestión de nuevas tareas o retos.

2.  Reclutamiento de personal externo

El proceso de reclutamiento de personal externo es el más habitual. ¿Qué quiere decir esto? Que se busca talento fuera de la empresa que ocupe la vacante en oferta.

Esto sirve para atraer nuevas experiencias a la empresa y adaptarse a las condiciones del mercado laboral. Además de promover políticas de integración.

3.  Reclutamiento de personal mixto

El objetivo es buscar candidatos que ocupen la vacante en oferta teniendo en cuenta el talento humano. Tanto a nivel interno como externo.

Por otro lado, se pretende abrir el abanico de posibilidades para encontrar los candidatos más calificados y talentosos. Esto permite aumentar las tasas de éxito en el proceso.

4.  Reclutamiento de personal 2.0     

El reclutamiento 2.0 permite obtener la mayor cantidad de talento activo y pasivo a través de programas digitales.

En otras palabras, se trata de navegar en la web buscando el mejor talento adaptado a las necesidades de la empresa. También deben tenerse en cuenta sus valores.

Fuentes de reclutamiento de personal 

Representan los sitios donde pueden obtenerse candidatos potenciales para cubrir la vacante de trabajo. Existen dos clases de fuentes:

  • Internas.
  • Externas

A través de las internas, el área de recursos humanos informa al resto de colaboradores sobre la vacante laboral. Por ejemplo, correos electrónicos y promoción de la línea directiva.

En cambio, las externas se utilizan para buscar nuevos talentos fuera de la empresa. En este caso:

  • Redes sociales.
  • Bolsas de trabajo.
  • Agencias de empleo.

Hay un dato curioso que aporta el diario peruano Gestión. Y es que 8 de cada 10 ejecutivos de recursos humanos utilizan las redes sociales como fuentes externas de reclutamiento.

Factores que intervienen en el reclutamiento de personal

Sin importar el rubro de la empresa existen ciertos factores que intervienen de forma directa en reclutamiento de personal:

  • Políticas y estrategias de promoción y beneficio.
  • Oferta y demanda del mercado laboral.
  • Imagen y tamaño de la organización.

Bajo este enfoque, un estudio de la UNSA sobre reclutamiento y selección de personal establece que:

El 38,75% de los encuestados piensa que el factor más relevante (…) son las políticas y estrategias de promoción.

Pasos para un reclutamiento de personal exitoso

Veamos con un caso práctico varios aspectos para entender mejor la secuencia de este proceso.

Marcos es el líder del equipo creativo en una agencia de publicidad. Para este año tiene la asignación de cinco campañas y plantea añadir nuevos talentos a su equipo. Todo con la intención de que aporten ideas frescas e innovadoras.

Ahora, el equipo de talento humano liderado por Marcos tiene la misión de conseguir los mejores candidatos. Pero, ¿cómo hacerlo?

Paso 1: precisar las necesidades de personal

Para ejecutar bien este paso, el equipo de talento humano debe identificar los puestos que requiere el departamento creativo.

Por tanto se debe tener bien en claro qué buscamos. Ello implica evaluar las funciones de los nuevos talentos que formarán parte del equipo.

Entonces, para refrescar las ideas de este equipo creativo se requiere un diseñador gráfico y un animador digital.

Paso 2: definir un perfil de cargo

En este punto, el equipo de talento humano define las habilidades y conocimientos que se requiere para ocupar las vacantes. Además de las tareas y compromisos que asumirán los candidatos.

Al tener un perfil de cargo claro se fijan las características que los candidatos deben cumplir para ocupar la vacante.

Hoy en día existen herramientas tecnológicas que ayudan a realizar esta tarea de forma automática. Con estos se ahora tiempo y se optimiza el reclutamiento de personal.

Paso 3: establecer el tipo de reclutamiento y las fuentes

Para este paso se concreta el tipo de reclutamiento que se adapta a las necesidades de personal. Así como las fuentes que le permitirán atraer al mayor número de candidatos talentosos.

Así, el equipo de talento humano apuesta por la tecnología y las redes sociales para iniciar esta búsqueda creativa.

Los sistemas de seguimiento de candidatos o ATS permitirán gestionar de manera rápida las ofertas de trabajo.

Paso 4: revisar las candidaturas

Como último paso de este proceso se inicia la de recepción de currículums y seguimiento de ofertas.

Aquí, el equipo de talento humano tendrá la tarea de escoger a los candidatos que cumplen con el perfil deseado.

Esta tarea requiere tiempo y esfuerzo. Mientras más candidatos, más información tiene que revisar el equipo. La llegada de nuevas ideas innovadoras no puede esperar tanto tiempo.

Sin embargo, un ATS simplifica esta tarea. Ahorra tiempo y recursos.

Optimizar el reclutamiento de personal es garantizar la entrada de los candidatos más talentosos.

¿Te sirvió esta información? Esperamos que sí. Para conocer más sobre selección y reclutamiento de personal te animamos a visitar nuestra sección de recursos. Recuerda, ¡en Sesame HR estamos para ayudarte!